团队角色与星座倾向：一种轻松的对照思路

一个团队里通常有几种角色：提出方向的人、把方向拆成任务的人、盯进度的人、处理对外沟通的人、在冲突时缓场的人。星座描述里的那些倾向，如果对应到这几种角色上，会比对应到性格上更有意义。

为什么这个对照有用

因为角色是可以讨论和分配的，性格不行。说某人天生适合盯细节，容易变成一句定论；说这个岗位需要有人盯细节、我们轮流来，就变成了一个安排。

使用时的两个注意

第一，别让星座描述变成拒绝分工的理由。第二，注意描述里的倾向和实际训练出来的能力是两回事，一个被认为不擅表达的人，可能因为做过多年客服而非常擅长。

把星座当成一次让团队成员互相介绍做事偏好的机会，比把它当成评估工具要合适得多。